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Transporte y logística

La cadena de suministro sirve para pilotar los flujos de la empresa, y nuestros equipos de compras intervienen principalmente en las funciones de transporte y almacenamiento. Estas dos actividades abarcan realidades y actores diferentes. Entre la contractualización para el transporte por carretera, aéreo o marítimo, hasta la externalización del pilotaje de la cadena de aprovisionamiento o de distribución (3, o incluso 4PL), las diferencias son importantes.

Con márgenes bajos y fuertes obligaciones (normativa, seguridad, …) el mercado del transporte está en tensión permanente. Este sector de bajo margen y muy atomizado obliga a los cargadores a prestar especial atención al sourcing y al seguimiento del panel de proveedores.

Este seguimiento debe integrar, además de los aspectos de calidad a través del cumplimiento de los horarios de carga y de entrega por ejemplo, unos indicadores relativos al índice de dependencia y un seguimiento de los subcontratistas. La llegada de las innovaciones que consideren la reducción de CO2 será el próximo giro estratégico de los cargadores, un giro que nuestros consultores pueden ayudarle a tomar.

Respecto al mercado del almacenamiento, las obligaciones ligadas a la actividad impiden los movimientos rápidos de un proveedor a otro. No obstante, el establecimiento de una colaboración fuerte con el proveedor es indispensable para garantizar una organización y unos procesos de gestión de mercancías ágiles y eficaces.

Para ello se requieren competencias externas, y los consultores de EPSA pueden aportárselas: ya sea para redactar los pliegos de condiciones y conducir las consultas, realizar auditorías de desempeño y definir los planes de acción o replantear los KPI, nuestros equipos le acompañan en el desempeño de su estrategia de almacenamiento.