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Energía y gas

La actividad de compra de energía (electricidad y gas) no se improvisa y requiere de experiencia frente a la complejidad de los mercados, la volatilidad de los precios y una normativa cambiante.

Hoy en día, las prácticas de compra cambian y requieren un enfoque en varios niveles: gestión y compra de los suministros, optimización de los contratos de transporte y control de la fiscalidad.

Con frecuencia, los proveedores introducen evoluciones en sus ofertas haciéndolas cada vez más complejas, lo cual dificulta el análisis y la toma de decisiones. La fiscalidad cambia y, por desconocimiento (tanto por parte de los proveedores como de las empresas), a menudo se observan sobrefacturaciones; aparecen nuevas partidas de costes con métodos de cálculo e interpretación diferentes según los proveedores, creando así gran incertidumbre.

¿Qué opción elegir (precio fijo, precio indexado, swap back, venta ARENH), cuándo comprar, qué comprar (suministro completo, bloques…), qué riesgos hay que asumir, cómo reducir una fiscalidad cada vez más elevada? Para poder controlar el presupuesto, es necesario considerar todas estas problemáticas.

Por supuesto, la liberalización de los mercados europeos de la energía ofrece una variedad de estrategias y oportunidades, pero también requiere auténtica experiancia frente a la complejidad de estos mercados.

Con el fin de dar respuesta a estas problemáticas, nuestros consultores (que proceden del mundo de los proveedores o de empresas consultoras) son expertos en descifrar las ofertas de los proveedores, tienen una visión precisa de sus prácticas, siguen y analizan constantemente los mercados, y analizan la normativa fiscal.

Nuestra intervención se materializa en soluciones a medida:

  • Ayuda para definir estrategias de compra
  • Gestión del riesgo
  • Gestión de licitaciones
  • Optimización de los contratos de transporte
  • Optimización de la fiscalidad energética y recuperación de las cantidades pagadas en exceso
  • Auditoría de facturación
  • Seguimiento (de presupuesto, de normativa y de mercado)

Para ello, EPSA dispone de herramientas específicas para tratar de forma óptima y organizada el conjunto de sus datos: un CRM, una herramienta de análisis de las ofertas de los proveedores, una herramienta de análisis de las curvas de carga, un acceso a las plazas de mercado…

Nuestros clientes, ya sean industriales, del sector de servicios, o entidades locales, han visto reducir su presupuesto entre un 5 y un 20 % .

Electricidad

La desaparición acelerada de las tarifas reglamentadas de venta de electricidad crea más confusiones e incertidumbres respecto al control de los gastos de energía.

En este nuevo contexto:

¿Está seguro de sacar partido a sus contratos y al contexto de mercado?

Con facturas cada vez más complejas, ¿está seguro de que la facturación de su proveedor es correcta?

Dado que los impuestos representan una parte cada vez más importante de sus gastos, la búsqueda de reducciones se ha convertido en un auténtico reto financiero.

En esta situación compleja, EPSA ayuda a sus clientes a definir la estrategia a adoptar, a redactar los informes de consulta, y a obtener los mejores precios. Nuestro profundo conocimiento de la legislación y nuestro sentido agudo de la negociación, junto con un seguimiento permanente de los mercados energéticos, le permitirán aprovechar las oportunidades de mercado y elegir el proveedor más adecuado.

Nuestros consultores también analizan detalladamente sus facturas para detectar cualquier anomalía de facturación y/o aplicación incorrecta de los impuestos, garantizando su recuperación ante las diferentes entidades.

Las distintas intervenciones en esta familia de compras permiten reducir su presupuesto entre un 5 y un 20 %, además de optimizar el seguimiento de su presupuesto.

Gas

Un mercado ahora abierto, en el que las prácticas de compra han evolucionado.

Desde el fin de las tarifas reglamentadas de venta de gas, el posicionamiento de las empresas en esta partida de compras es estratégico y cualquier decisión imprudente puede resultar onerosa.

Dado que el gas es una energía almacenable, los compradores deben saber responder a tres problemáticas fundamentales para optimizar su presupuesto y trabajar con tarifas competitivas: cuándo comprar, qué volumen y con qué compromiso.

Los consultores de EPSA proponen soluciones a medida. Al definir una estrategia adecuada, anticipan sus compras en los períodos bajistas, más o menos largos, y negocian de la mejor forma posible con los proveedores.

Un enfoque adecuado, correlacionado con un proceso eficiente, puede generar ahorros significativos de hasta un 20 %.